Ирина предлагает по-новому взглянуть на все составляющие бизнеса — продукт, маркетинг, коммуникации, команду, финансы, корпоративную культуру — через работу с глубинным уровнем управления компанией — системой ценностей, доверительным и репутационным капиталом, культуры отношений, смыслов и качества человеческих связей.
16 лет
в бизнесе на управляющей должности
470%
рост бизнеса за 4 года
более 600 млн ₽
Оборот группы компаний
Со-основатель и CEO Expert Garden, автор концепции «Бизнес-эстетики»
Бизнес растёт в обороте, но целостное позиционирование продукта и бренда отстаёт — внедрение эстетической концепции продукта как драйвера роста продаж
Маркетинговый бюджет ограничен, а результат нужен — как экономить маркетинговый бюджет за счёт построения комплексной системы эмоционального восприятия продукта, а не только функциональност
Нужно вывести на рынок новый бренд или продукт — полный цикл: от концепции позиционирования до запуска и роста продаж
Компания не может пробиться к молодой аудитории при возрастном ядре клиентов — стратегии маркетинга для разных поколений, разрушение мифов о том, что «молодые не интересуются» продуктом
Нет единой системы в продукте, маркетинге, команде и корпоративной культуре — внедрение системы «эстетического кода бизнеса» как ДНК компан
Мария И
Основательница Моста Доверия
Мы с Ириной знакомы уже давно — начинали с разработки стратегии личного бренда, а потом мое агентство IMARIA.PRO продолжило вести её продвижение в СМИ. Так что я видела её путь не со стороны, а изнутри: как эксперт по бизнесу вырос в узнаваемого спикера с рейтингом 9,8 из 10.
Что меня в ней восхищает — она сделала то, что мало кто умеет: превратила абстрактную идею «эстетики» в измеримый инструмент роста, который дал её компании 470% за 4 года. Это не красивые слова про вдохновение, а конкретная система, которую можно применить к продукту, маркетингу, команде и даже финансам.
Рекомендую её, если вы чувствуете, что бизнес работает, но не цепляет — ни клиента, ни рынок, ни новую аудиторию, — Ирина умеет находить те самые детали, которые превращают функциональный продукт в любимый бренд.
Профессиональный опыт
16 лет в бизнесе на управляющей должности
Обеспечила рост бизнеса на 470% за 4 года за счет увеличения эстетической ценности продукта
Вывела на рынок новый международный бренд Expert Garden (совместный бренд с Syngenta, Швейцария — мировым лидером по производству семян и средств защиты растений)
Ранее — управляющий директор ТОП-3 ивент-агентства, операционный директор digital-агентства; проекты для международных b2c-брендов: Apple, Heineken, L’Oréal, P&G
Оборот группы компаний — более 600 млн ₽
Приглашенный спикер на ведущих деловых мероприятиях, рейтинг выступлений 9,8 из 10
Входит в ТОП-3 лучших спикеров по результатам опроса участников деловых конференций
Ментор программы наставничества для предпринимателей ГБУ «Малый бизнес Москвы»
Бизнес привык управлять тем, что можно измерить: навыками сотрудников, финансовыми показателями, процессами, KPI и технологиями. Но все эти показатели являются лишь следствием более глубокого уровня - ценностей, доверия, репутации, культуры отношений, смыслов и качества человеческих связей. Именно этот глубинный слой определяет, насколько устойчивыми будут результаты в долгосрочной перспективе. Концепция бизнес-эстетики изучает и развивает этот слой, потому что именно он создает условия для возникновения сильных команд, лояльных клиентов, устойчивых брендов и жизнеспособных организаций
Одна деталь может изменить всё
Когда в 2020 году пандемия ударила по бизнесу в разгар запуска нового продукта, а первая партия упаковки провалилась, команда не сократила расходы, а сфокусировалась на развитии и работе с деталями. Это решение принесло +200 млн ₽ и стало одним из источников роста бизнеса на 470%
Иногда бренд — это то, от чего он отказывается
Большинство руководителей пытаются улучшить плоды, работая с ветвями дерева. Бизнес-эстетика работает с корневой системой. Ценности, доверие и репутация не видны так же явно, как прибыль или продажи, но именно они питают все результаты компании. Сильная репутация строится не на громких заявлениях, а на последовательных решениях — даже неудобных. Отказ от лёгкой выгоды ради сохранения стандарта — это то, что создаёт доверительный капитал, который клиенты проносят через годы и передают дальше
Процесс работы
Разбор ситуации
Вы описываете свою задачу, контекст и цель — даже если пока не можете точно сформулировать, какой формат вам нужен
Диагностика
Куратор проверяет, соответствует ли задача опыту Ирины, и предлагает подходящий формат работы
Встреча
Ирина задаёт уточняющие вопросы по ситуации и на основе этого определяет дальнейший формат — консультация, разбор или сопровождение.
Показываем, к какому более управляемому состоянию бизнеса направлена работа
Сейчас/к чему можем прийти
Кризис или форс-мажор — повод сократить бюджет и стандарты
Кризис как точка роста: одно точное решение в деталях способно принести кратный результат
Продукт функционален, но не вызывает эмоциональной привязанности
Эстетическая концепция, которая увеличивает воспринимаемую ценность продукта
Маркетинговый бюджет растёт, а отдача не пропорциональна
Рост продаж без увеличения бюджета за счёт эмоционального восприятия
Бренд не резонирует с молодой аудиторией
Коммуникационная стратегия, учитывающая разные поколения