экспертиза.
Результат – без найма в штат
Результат – без найма в штат
Подключаем к задачам бизнеса топ-менеджеров и экспертов с опытом крупных компаний
Мария И
Основательница «Мост доверия»
15+ лет в маркетинге, ex-директор по маркетингу Citibank, основатель IMARIA.PRO
Разбираемся в ситуации, подбираем подходящего практика и выстраиваем маршрут от решения до внедрения
управленческий опыт экспертов
сопровождение проектов
по запросу
15-25
лет
3-6
месяцев
NDA
Иногда бизнесу не нужен ещё один сотрудник или универсальный консультант. Нужен человек, который уже прошёл похожий маршрут и понимает, какие действия действительно приводят к изменениям
Каналы, которые давали стабильный поток клиентов, закрываются или перестают работать так, как раньше. Причем источники льда схлопываются быстрее, чем успевают появиться новые
НЕПОНЯТНО, ОТКУДА БРАТЬ КЛИЕНТОВ
Бюджеты и команда сокращаются, а задачи не становятся проще. Нужно пересобрать процессы так, чтобы извлекать больше результата из меньших ресурсов
МЕНЬШЕ РЕСУРСОВ, А РЕЗУЛЬТАТ НУЖЕН БОЛЬШЕ
Прежняя структура команды не отвечает новым задачам. Нужно решить, кто останется в ядре бизнеса и какие компетенции наращивать, чтобы не отстать от рынка.
КОГО ОСТАВИТЬ И КАКИЕ КОМПЕТЕНЦИИ РАСТИТЬ
Каналы, которые ещё недавно работали, схлопываются. Правила игры меняются быстрее, чем бизнес успевает под них подстроиться, а ключевые решения по-прежнему держатся на одном человеке
РЫНОК МЕНЯЕТСЯ БЫСТРЕЕ, ЧЕМ БИЗНЕС УСПЕВАЕТ АДАПТИРОВАТЬСЯ
В «Мосте Доверия» не нужно самостоятельно выбирать специалиста из каталога. Сначала мы разбираемся в задаче бизнеса, затем подбираем релевантного эксперта и формат работы
Подключаем не советчика, а практика с опытом похожего маршрута
Вы описываете ситуацию, цели и ограничения бизнеса — даже если пока не можете точно сформулировать, какой специалист вам нужен
Задача
Мы разбираем контекст, находим ключевую управленческую задачу и определяем, какая экспертиза необходима для её решения
Подбираем C-level практика с релевантным отраслевым и управленческим опытом
Вместе определяем формат работы, ожидаемый результат, последовательность действий и контрольные точки
Эксперт помогает внедрять решения, корректировать действия и двигаться к измеримому результату
Диагностика
Эксперт
План
Сопровождение
Подбираем эксперта не только по функциональному направлению, но и по масштабу, отрасли и реальному контексту задачи
Где можно усилить бизнес
Выстроить прибыльную модель роста, разобраться в P&L и unit-экономике, развить D2C, маркетплейсы и омниканальные продажи
E-commerce
Собрать собственника и команду вокруг общей картины, определить приоритеты и зафиксировать согласованный план действий
Стратегические сессии
Получить независимый взгляд, проверить управленческие решения и пройти сложный этап развития вместе с опытным практиком
Сопровождение собственника
Усилить управленческую команду, определить роли, синхронизировать сотрудников и снизить зависимость бизнеса от собственника
HR и команда
Снизить издержки, убрать узкие места, распределить ответственность и сделать процессы более прозрачными и управляемыми
Операционная эффективность
Связать маркетинг с бизнес-целями, найти точки роста, выстроить позиционирование, стратегию и систему управления результатом
Маркетинг
В проект входят практики с реальным управленческим опытом, сильными кейсами и репутацией, позволяющей рекомендовать их собственникам бизнеса
Доверенный круг c-level экспертов
Не уверены, какой формат нужен?
Опишите задачу — мы предложим подходящий маршрут работы и эксперта под вашу ситуацию
Опишите задачу — мы предложим подходящий маршрут работы и эксперта под вашу ситуацию
Формат подбирается под вашу бизнес-задачу
Когда нужно быстро сверить решение
Подходит если
Формат
Что получите
есть конкретный вопрос, управленческая развилка или ощущение, что бизнес упёрся в потолок
1–3 индивидуальные встречи
внешний взгляд C-level практика, диагностику ситуации и понятный следующий шаг
Консультация
Быстро
Когда нужно собрать решение вместе с командой
Подходит если
Формат
Что получите
есть важная бизнес-задача, но внутри команды нет единой картины, приоритетов или согласованного плана
рабочая встреча для собственника и команды
структурированный разбор, фокус на ключевых решениях, распределение ролей и ближайшие шаги
Стратегическая сессия
Для команды
Когда полезен взгляд нескольких экспертов
Подходит если
Формат
Что получите
задача находится на стыке маркетинга, команды, продаж, процессов или стратегии
групповая встреча с экспертами и предпринимателями
разбор ситуации, несколько профессиональных точек зрения и идеи, которые можно применить в бизнесе
Менторская гостиная
В кругу экспертов
Когда важно не только обсудить, но и довести до результата
Подходит если
Формат
Что получите
нужна регулярная экспертная поддержка в маркетинге, e-commerce, HR, операционном управлении или развитии бизнеса
от нескольких недель до 3–6 месяцев
план действий, контрольные точки, экспертное сопровождение и движение к измеримому результату
Проектное сопровождение
До результата
Как 30-минутное знакомство на менторской гостиной переросло в подготовку к крупнейшей отраслевой выставке
После знакомства с Аллой Серёгиной на менторской гостиной собственник продолжил работу в формате сопровождения — сайт, пользовательские пути и каналы продвижения были синхронизированы вокруг участия в выставке
Как превратить большой массив данных в понятную систему для управления unit-экономикой
За одну консультацию с Андреем Михальченко компания получила логику: как структурировать данные, какие показатели связать между собой и как собрать на их основе архитектуру управленческого дашборда
Как найти новую модель роста, когда обороты снижаются, маржинальность остается низкой, а собственник погружен в операционку
Ирина Маркова помогла разделить операционные и стратегические проблемы, увидела потенциал корпоративного направления и личного бренда и определила ближайшие шаги к более устойчивой модели монетизации
Как маркетингу B2B-компании перестать быть набором каналов и начать работать на маржинальность
Мария И связала маркетинговую стратегию с целями бизнеса, портфелем услуг и моделью работы с клиентами — вместо набора каналов компания получила систему: модель продаж + отношения + понятная коммуникация
Как системный аудит находит слепые зоны и превращает хаос в воронку продаж
Мария И провела полный аудит каналов, нашла слепые зоны, которые съедали бюджет и время без конверсии, и собрала всё в единую дорожную карту
Задачи, которые мы решили
В проект попадают не все эксперты
Критерий простой: этого человека можно рекомендовать собственнику под реальную задачу, где цена ошибки выше стоимости консультации
C-level или director-level опыт
Реальные управленческие кейсы
Подтверждённая репутация и рекомендации
Умение работать с предпринимателями
Конфиденциальность, NDA и профессиональная этика
Роль в проекте
В проекте Мария отвечает за точность подбора: анализирует бизнес-задачу, определяет нужную экспертизу и соединяет предпринимателя с подходящим C-level практиком
«Название „Мост Доверия“ — это буквально то, чем я занимаюсь. Предприниматели доверяют мне и благодаря этому доверяют экспертам, которых я привожу. А эксперты доверяют мне, потому что знают: я пойму глубину их опыта и приведу тех, кому он действительно нужен»
В стратегическом маркетинге и личном брендинге
Ментор программы «Бренд-менеджмент»
Разработано для предпринимателей, экспертов и компаний
Член комитета по развитию женского предпринимательства
Заработали клиенты с помощью личного бренда
Член жюри премий «Бренд года в России» и «Серебряный Меркурий»
15 лет
ВШЭ
100+ стратегий
«Опора России»
45 млн руб.
Профессиональное жюри
Проект основан на личной репутации и принципе отбора «по доверию»
Мария И
Основатель проекта «Мост Доверия», агентства стратегического маркетинга
и личного брендинга IMARIA.PRO, экс-директор по маркетингу Citibank
«Мост Доверия» открыт к знакомству с C-level практиками и управленцами, чей опыт может быть полезен предпринимателям в решении конкретных задач бизнеса
Вы эксперт, которому доверяют сложные бизнес-задачи?
Мы подключаем экспертов к задачам, где их опыт действительно может повлиять на результат
Релевантные запросы
(01)
Каждое вовлечение в проект проходит через Марию И — основателя «Моста Доверия» и куратора экспертного круга
Личное знакомство
через основателя
через основателя
(02)
В круг входят практики с управленческим опытом, репутацией и подтвержденными результатами
Сильное профессиональное окружение
(03)
Ответы на популярные вопросы
Вы описываете ситуацию — даже если пока не можете точно сформулировать, какой специалист нужен. Куратор разбирает контекст, находит ключевую управленческую задачу и определяет, какая экспертиза для неё нужна. Дальше подбирается C-level практик с релевантным опытом, вместе с ним фиксируется формат работы и ожидаемый результат, а на этапе сопровождения эксперт помогает внедрять решения и двигаться к измеримому результату.
Нет. Не нужно самостоятельно выбирать специалиста из каталога — достаточно описать ситуацию, цели и ограничения бизнеса, даже если пока сложно сформулировать, какая именно экспертиза требуется. Куратор разберётся в задаче и подберёт подходящего практика сам, либо предложит более релевантный вариант, чем тот, что вы бы выбрали интуитивно.
Круг экспертов «Моста Доверия» — это C-level практики с реальным управленческим опытом, которых лично знает и которым доверяет Мария И, основательница проекта.
В проект попадают не все желающие. Критерий простой: этого человека можно рекомендовать собственнику под реальную задачу, где цена ошибки выше стоимости консультации. Смотрим на:
- C-level опыт;
- реальные управленческие кейсы;
- подтверждённую репутацию и рекомендации;
- умение работать с предпринимателями;
- готовность соблюдать конфиденциальность, NDA и профессиональную этику.
Формат подбирается под задачу, а не выбирается клиентом заранее вслепую. Это может быть короткая консультация — 1–3 индивидуальные встречи, когда нужно быстро сверить решение; менторская гостиная — групповая встреча с несколькими экспертами и предпринимателями, если задача на стыке нескольких направлений; стратегическая сессия — рабочая встреча для собственника и команды; либо проектное сопровождение — от нескольких недель до 3–6 месяцев, когда важно не только обсудить, но и довести дело до измеримого результата.
«Мост Доверия» — не маркетплейс консультантов и не классический консалтинг, а личная кураторская сеть, построенная на репутации и доверии основательницы. Здесь нет каталога, из которого нужно выбирать вслепую: куратор сначала разбирается в задаче бизнеса, затем лично подбирает конкретного практика и выстраивает маршрут от решения до внедрения.